【悅 動態】聚焦民生——永康書記的蓮湖行

以大學區改革和“三名工程”為抓手，著力解決“上學難”。持續深化“大學區管理制”改革，進一步推進基礎教育綜合改革工作，探索建立大學區“一長管多校”學校管理模式，推動教育優質均衡發展；進一步推進名學校、名校長、名教師“三名”工程，著力引進一批優秀教育人才，打造蓮湖優質教育品牌；優化全區教育布局，結合全區發展規劃、人口分布、新建小區情況，特別是在大興新區、土門地區綜合改造中科學規劃一批中小學和幼兒園，補齊新區教育資源短板；支持民辦教育發展，著力解決外來務工人員子女入學問題。

以推進“雙創”工作和區人力資源中心為抓手，著力解決“就業難”。依托蓮湖區眾創空間，打造1+N復合型專業孵化器，力促2.6萬平米漢城創客空間建成運營，搭建更多的創業創新平臺，推動“大眾創業，萬眾創新”；完善就業創業服務機制，通過定期舉辦招聘會、建設創業和見習基地等“一攬子”措施，優化就業創業環境；做好就業困難群體和低收入家庭托底工作，全面落實創業培訓、小額擔保貸款等各項就業援助政策，持續推進“零就業家庭”實現動態清零。

以醫聯體建設和中醫藥示范區建設為抓手，著力解決“看病難、看病貴”。進一步完善西電醫院托管社區衛生服務中心醫聯體機制，擴大分級診療試點成果，逐步建立“首診在基層、大病到醫院、康復回社區”分級診療制度；深化醫療衛生體制綜合改革試點，大力推行家庭醫生簽約服務、居民健康卡建設試點等工作，讓群眾就近享受優質醫療服務；發揮全國中醫藥特色示范區的品牌效應，在全區所有醫院推行中醫藥診室，為轄區群眾提供中醫藥醫療、保健、康復等服務，切實解決“看病貴”問題；增加醫療衛生投入，進一步優化衛生資源布局和設置，推進區公共衛生服務大樓建設，新建一批重點公共衛生服務設施，健全多層次醫療衛生服務體系，提升基層醫療服務水平。

以構建立體交通體系為抓手，著力解決“出行停車難”。配合市上做好地鐵、立交橋、快速干道、過街天橋、地下通道拆遷建設，加快構建地上地下立體交通體系；加快打通一批斷頭路和瓶頸路，全面治理學校、醫院、景點等交通堵點亂點，構建區域交通微循環系統，有效提升轄區道路通行能力；全面推進停車場建設，擴大公共自行車布點范圍，逐步實現以軌道交通為骨干、地面交通為主體、微型交通和慢行交通為延伸的公共交通體系。

以推行城市管理“路長制”為抓手，著力解決“清潔衛生難”。大力推行城市管理“路長制”，將“路長制”延伸到背街小巷、居民院落，與門前“三包”責任制結合起來，加強社會監督評價，確保監管無盲區、責任沒空白；持續推進治污減霾，精細化管理城市揚塵，大力實施道路、工地等揚塵污染治理，進一步增加空氣優良天數；全面推進國家食品安全城市創建工作，加快建立區食品安全快速檢測中心，推廣運用食品藥品信息化監管平臺，打造一批知名度高、特色鮮明的食品醫藥專業市場。

以棚戶區改造、保障性住房建設為抓手，著力解決“住房難”。全面做好一批棚戶區改造工作，加快一批安置樓建設，完善公建配套設施，確保村民按時回遷。積極引導社會資金參與保障性住房建設，健全監管機制，規范房屋分配制度和程序。認真做好公租房、廉租住房并軌工作，加大申請審核力度，強化配租管理，加強使用退出管理，確保住有所居。

以“四大服務中心”和“一廳三中心”為抓手，著力解決“辦事難”。持續深化“兩集中、兩到位”改革，推動所有具有行政審批的部門、審批事項向區政務服務中心集中，進一步完善工作程序，縮短審批時限，提高辦事效率。積極推行 “互聯網+政務服務”，充分發揮網上政務服務平臺作用，加快建立街道便民服務中心網絡集群，推進實體大廳與網上平臺融合發展。依托街道黨群服務中心，通過手機APP軟件，使群眾少跑路、信息和服務多跑路。